“在数字化平板化时代,如果长虹还处于简单组装水平,不能掌握上游的核心部件,就不如转型。”在长虹集团董事长赵勇看来,只有向上游进军,平板彩电企业才能摆脱受制于人的局面。
液晶屏、等离子屏等上游投资是典型的资金、技术型项目。国内的“先行者”京东方、上广电的液晶屏项目自上马以来,亏损不断。京东方甚至不得不在今年4月将亏损的液晶屏生产线剥离出旗下上市公司。而更加值得注意的是,在目前的平板电视市场,相对于液晶电视而言,等离子电视有被边缘化的危险。
据记者了解,长虹集团的等离子屏项目的总投资超过60亿元,这对于刚刚经历了37亿元巨亏的长虹集团来说,无疑是一场胜败难料的豪赌。
定向增发融资
据记者了解,长虹集团的等离子项目于
事实上,长虹集团自赵勇于2004年上任以后,就确立了向上游进军的产业规划,并在2006年4月的四川省“工业强省会议”上确定投资方向为等离子屏。
2006年6月,长虹集团在四川绵阳注册成立等离子项目的实体运营公司——四川世纪双虹显示器件有限公司(下称世纪双虹)。世纪双虹注册资本18亿元,长虹集团持有其80%股份。彩虹集团则以1.2亿元现金和其在北京上地开发区的等离子实验线和核心技术作价投入,持有世纪双虹20%股份。
2006年12月,为了获得建设等离子项目的相关技术,世纪双虹以9990美元收购荷兰Sterope公司的75%股权。Sterope公司全资持有掌握40项等离子国际专利的韩国企业Orion。
上一页12 3 下一页